12月20日，市建投集團精心組織了本單位政府代建類(lèi)項目質(zhì)量管理辦法宣貫和質(zhì)量技術(shù)培訓活動(dòng)。各相關(guān)職能部門(mén)、子公司及項目辦業(yè)務(wù)負責同志參加了會(huì )議。

本次培訓重點(diǎn)圍繞《南昌市建設投資集團有限公司政府代建類(lèi)項目質(zhì)量管理辦法》《南昌市建設投資集團有限公司政府代建類(lèi)項目施工現場(chǎng)臨時(shí)用電設備管理細則》進(jìn)行了詳細解讀，采用理論講解與案例分析相結合的方式，通過(guò)生動(dòng)的案例和實(shí)用的技巧，使參訓人員能夠深入理解并掌握相關(guān)知識。

通過(guò)深入學(xué)習與交流，大家紛紛表示將在今后的工作中，以更高的標準、更嚴謹的態(tài)度投入到項目建設中，從項目的規劃設計到施工建設的每一個(gè)環(huán)節，都嚴格把控質(zhì)量關(guān)，將質(zhì)量管理貫穿于項目全生命周期，以實(shí)際行動(dòng)為集團打造更多的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。

下一步，市建投集團將以此培訓為契機，不斷以改革創(chuàng )新的思維和辦法破解發(fā)展難題，精準落實(shí)市委、市政府關(guān)于政府代建類(lèi)項目工作要求，建立健全工程項目管理體系，以項目精細化管理推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為南昌市高質(zhì)量發(fā)展貢獻建投力量。