為貫徹落實(shí)建投集團(tuán)合約部對2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)》及配套工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)要求，切實(shí)提升造價管理人員專業(yè)能力，1月13日上午，城建公司計(jì)量合約部組織專題學(xué)習(xí)會。城建公司總經(jīng)理助理常偉帶隊(duì)研讀，全員深入領(lǐng)會標(biāo)準(zhǔn)核心邏輯與實(shí)操要求，為后續(xù)招標(biāo)采購、合同管理工作筑牢專業(yè)根基。

       精準(zhǔn)對標(biāo)清單要求是規(guī)范履約的前提。新標(biāo)準(zhǔn)對項(xiàng)目劃分、計(jì)算規(guī)則作出了更細(xì)致的界定，這要求我們在投標(biāo)報價階段，必須逐一對標(biāo)清單項(xiàng)目特征與工作內(nèi)容，精準(zhǔn)核算工程量、合理組價，杜絕因理解偏差導(dǎo)致的報價失誤；在施工過程中，嚴(yán)格按清單規(guī)范推進(jìn)工序，及時做好工程量簽證與確認(rèn)，確保計(jì)價依據(jù)的完整性與準(zhǔn)確性，從源頭規(guī)避計(jì)價爭議。

      樹立市場化定價思維是提升競爭力的關(guān)鍵。新標(biāo)準(zhǔn)弱化了定額指導(dǎo)作用，強(qiáng)化市場定價主導(dǎo)地位，促使我們摒棄傳統(tǒng)定額依賴思維。后續(xù)工作中，我們將建立常態(tài)化市場價格調(diào)研機(jī)制，密切跟蹤建材、人工等價格波動，結(jié)合自身施工工藝、成本控制水平及項(xiàng)目實(shí)際條件，科學(xué)制定投標(biāo)報價策略，既保證報價合理性，又提升市場競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與項(xiàng)目的雙贏。

       踐行全過程造價管控是降本增效的核心。新標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)造價管理貫穿項(xiàng)目全生命周期，我們將把標(biāo)準(zhǔn)要求融入施工全過程：投標(biāo)階段精準(zhǔn)測算成本；施工中借助數(shù)字化工具動態(tài)核算工程量，嚴(yán)控變更簽證計(jì)價；竣工結(jié)算時嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制結(jié)算文件，確保流程合規(guī)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。同時，主動加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理等單位的溝通對接，推動計(jì)價工作協(xié)同高效。

此次專題學(xué)習(xí)讓部門全員深刻認(rèn)識到，2024版清單計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，是行業(yè)向規(guī)范化、數(shù)字化、市場化轉(zhuǎn)型的重要舉措。未來工作中，城建公司計(jì)量合約部將把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為實(shí)操能力，以更專業(yè)的素養(yǎng)應(yīng)對招標(biāo)采購與合同管理中的各類計(jì)價問題，為項(xiàng)目造價管理工作貢獻(xiàn)力量。